最近，“鋼”是 Thomasnet.com 平台上採購最多的產品之一。鈑金和金屬沖壓設備正在興起，並為這個市場的增長做出了貢獻。但是，鋼鐵和金屬是航空航天和醫療行業的重要供應來源，這也不足為奇，面對當前的全球 COVID-19 大流行，這是及時的。那麼鋼鐵和金屬製造企業如何才能保持增長勢頭呢？首先，確保你有一個清晰的商業計劃。一些製造商試圖通過盡一切可能來發展他們的製造業務。選擇切合實際的業務目標並記錄下來，這樣您就可以看到您的里程碑並跟踪您的成長。
如果您沒有首先制定明確的計劃，用於購買電子郵件列表 您可能會讓自己和您的員工不知所措。鋼鐵和金屬製造 - 如何發展您的鋼鐵業務 了解您的員工需要什麼才能茁壯成長 您可能聽說過，當您讓員工滿意時，他們也會讓您的客戶滿意。誠然，您的員工和客戶是您工作的核心，也是您業務成功的關鍵。 Amerequip Corporation 是公用事業拖拉機、滑移裝載機以及草坪和花園設備市場的設計者和製造商，已經實現了幾個里程碑，為其 1.5 億美元的年收入做出了貢獻。第一步是改善內部團隊的文化。
他們需要改進流程並減少員工流動率，用於購買電子郵件列表 以確保他們有能力應對更多的增長。 Ameriquip 已經改變了工作時間，週一至週四上午和下午各輪班 10 小時，週末輪班包括週五至週日三個 12 小時的工作日——他們現在能夠填補他們的人才庫。靈活性是當今現代勞動力所尋求的，也是解決許多美國製造商在彌合代溝方面仍面臨的挑戰之一的一個因素。解決內部改進最終可以提高效率，更好地控制車間質量，並增加您的客戶群。建立以客戶為中心的模式 作為企業主，我們知道您已經專注於為客戶提供服務，